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"En este proyecto se describe la creación de una empresa encuadrada en el sector del reciclaje. Concretamente, su actividad se centra en la recuperación de residuos (principalmente, papel y cartón en este ejemplo, aunque se puede extrapolar a otros tipos de residuos) para su posterior reciclaje por empresas de gestión de residuos.
El reciclaje es el proceso de recolección y transformación de materiales de desperdicio o usados en materiales que pueden ser utilizados o vendidos como nuevos productos o materias primas."[1]
-Epígrafe IAE:
62 Recuperación de productos
621 Comercio al por mayor de chatarra y metales de deshecho férreos y no férreos
622 Comercio al por mayor de otros productos de recuperación
623 Recuperación y comercio de residuos fuera de establecimiento permanente
- Perfil del emprendedor:
"Se recomienda que la persona que se embarque en este negocio sea una persona muy concienciada sobre los problemas actuales del medioambiente.
Además, lo ideal es que tenga grandes conocimientos tanto teóricos como prácticos del sector y gran capacidad organizativa. La gestión de este proyecto exige experiencia o conocimientos relacionados con la logística y con los procesos de reciclaje." Fuente: 300 panes de negocio
- Claves del éxito:
Encontrar la fórmula adecuada para rentabilizar la gestión del residuo, entre lo que está dispuesto a pagar el que se desprende del residuo ( empresas,..) y lo que está dispuesto a pagar el que compra los residuos para tratarlos (descontando el coste del transporte fuera de la isla)
El sector de las empresas dedicadas al medioambiente es un sector en crecimiento debido a la creciente concienciación de los responsables políticos hacia la mejora medioambiental, así como un mayor nivel de exigencias de los ciudadanos que reivindican unas ciudades más saludables. Además, las normas que obligan a las empresas a cumplir diversos preceptos ambientales son cada día más numerosas y complejas.
Las amenazas contra el medio ambiente son múltiples, destacando por su gravedad el aumento de los residuos y de los vertidos incontrolados, que se traducen en contaminación de los suelos, el agua y el aire, lo que produce la alteración del paisaje y, en suma, la degradación del medio ambiente.
Desde todos los organismos y entidades públicas se está intentando concienciar a la población de la importancia del medioambiente y del perjuicio que puede suponer en un futuro no respetar los recursos naturales disponibles, que cada vez son más escasos.
La preocupación tanto de los hogares españoles como de las empresas por su comportamiento ambiental ha sido cada vez mayor, de tal forma que en la actualidad la integración del medio ambiente en la gestión empresarial se considera una fuente de ventajas competitivas, relacionadas principalmente con la reducción en el consumo de recursos y de generación de residuos y la mejora de la imagen pública de la entidad. Cada año son más el número de empresas que se acogen a normas internacionales sobre gestión ambiental, tanto de ámbito europeo (Reglamento 761/2001 EMAS) como internacional (ISO 14.000).
El reciclaje permite una mayor eficiencia en el uso de recursos y, por tanto, es un pilar clave del campo de la gestión de los residuos y políticas de desarrollo sostenible de los próximos años. Reciclar consiste en el proceso mediante el cual un artículo se reduce a su material básico para ser posteriormente un artículo nuevo. El papel, el vidrio y el metal se cuentan entre los materiales más fáciles y comunes de reciclar.
Reciclar se traduce en:
Importantes ahorros de energía.
Ahorro de agua potable.
Ahorro de materias primas.
Menor impacto en los ecosistemas y sus recursos naturales.
Agencias Medioambientales: Muchas de ellas integran en su oferta la recuperación y el reciclaje de materiales bien porque disponen de los recursos bien porque subcontratan dichos servicios.
Otras empresas y organismos públicos: Consorcio de Servicios de La Palma (CSP) www.cslapalma.org
Empresas medioambientales: Son empresas que cubren prácticamente todos los ámbitos del sector medioambiental ofreciendo tanto asesoría y gestión medioambiental como temas relacionados con edificaciones y obras, depuradoras, recogida de residuos, reciclaje, etc.
Empresas dependientes de grandes compañías: Aquí se incluye multitud de empresas que dependen de grandes organizaciones y que se dedican a la gestión de residuos y el reciclaje entre otros temas medioambientales:
Este tipo de servicio va destinado principalmente a los hogares de una zona geográfica determinada. Además, una empresa de este tipo también puede dirigirse a administraciones públicas y a empresas e instituciones privadas.
Para el caso concreto que nos ocupa, clasificaremos nuestros clientes de la siguiente manera:
Clientes particulares: Habitantes de la zona geográfica delimitada a la que nuestro negocio se va a dirigir.
Entidades privadas:
Empresas productoras, que generan residuos en el desarrollo de sus actividades.
Pequeñas y medianas empresas y oficinas.
Empresas de distribución y grandes superficies.
Colegios.
Administraciones Públicas que solicitan los servicios de este tipo de empresa ya que deben ser los primeros en mostrar una actitud de concienciación respecto al medio ambiente.
Fabricantes, preparadores y distribuidores de productos reciclados.
En un primer momento, nuestro negocio será de reducidas dimensiones por lo que se dirigirá únicamente a clientes particulares, extendiendo su cartera a entidades tanto públicas como privadas en el momento en el que su negocio comience a crecer.
Una empresa de reciclaje goza de multitud de alternativas en cuanto a su enfoque estratégico. En este proyecto, nos limitaremos al menos complejo y que, por tanto, requiere de una menor inversión. Sin embargo, describiremos en este apartado el amplio abanico de alternativas que se le ofrecen para ampliar su negocio en un futuro.
Así pues, citamos las siguientes líneas estratégicas:
Empresa especializada o global
Una empresa de reciclaje puede ofrecer una amplia gama de productos y servicios, abarcando una gran cantidad de actividades, entre las que se encuentran las siguientes:
Servicios de asesoramiento: Desde consultoría técnica y legal en materia de medio ambiente hasta estudios de proyectos de gestión interna de residuos en empresas.
Formación: Se podría ofrecer formación medioambiental, muy demandada actualmente y, dentro de ésta, cursos a través de Internet.
Destrucción de documentos: Una alternativa que incrementaría el volumen de negocios de la empresa es la de ofrecer el servicio de destrucción de documentos, un servicio muy valorado por las empresas. Para ello, necesitaríamos invertir en máquinas trituradoras.
Procesos de reciclaje: Una opción futura, puesto que requiere mayor inversión sería la de montar una planta de reciclaje de residuos, ya se de todo tipo de residuos, ya sea de un tipo de residuos concreto. Además, esta es la mejor forma de garantizar a las empresas la destrucción de sus documentos.
Venta de productos reciclados: Los productos de este tipo son cada vez más valorados por la sociedad en general. Esta concienciación progresiva deriva en un mayor atractivo de este tipo de negocio. La comercialización de productos reciclados podría hacerse tanto al por mayor (distribuyendo los productos a preparadores y vendedores de productos reciclados) como al por menor (con tiendas de venta directa al público).
Para este proyecto, como hemos comentado, vamos a optar por la opción de una empresa de reciclaje muy especializada. En concreto, se va a dedicar a la recuperación de residuos domésticos.
Pertenecer a asociaciones medioambientales.
Esta línea ofrece también una garantía a los clientes. Además, el hecho de pertenecer a una asociación de este tipo favorece la obtención de información actualizada sobre todo lo referente al sector medioambiental, lo cual es muy importante para una empresa de este tipo. Algunas de las asociaciones destacadas son la Asociación Española de Recuperadores de Papel y Cartón (REPACAR) o el Instituto para la Sostenibilidad de los Recursos (ISR). De esta forma, es más fácil que pasemos a formar parte de las bases de proveedores existentes en este tipo de asociaciones.
Llevar a cabo contactos con la Administración Pública.
Es importante buscar clientes en entidades públicas, pues supondrán un volumen considerable de ingresos, además de las garantías que supone el prestar los servicios a la administración pública.
Imagen y prestigio.
Hay que procurar conseguir que los clientes perciban una buena imagen del negocio. La mejor forma de diferenciarse de la competencia es ofrecer calidad, cuidar la imagen del negocio y dar un trato personalizado y exquisito a los clientes. El objetivo debería ser cumplir una función social más allá de la definición de nuestro negocio.
Implantación de un sistema de gestión de calidad.
Para conseguir esto es importante sustentar las bases de este sistema en los requisitos de las normas UNE-EN ISO 9001:2000 y UNE-EN ISO 14001:1996.
Información.
Para conseguir una imagen seria y profesional es conveniente contar con un servicio de atención al cliente para resolver sus dudas y conocer sus quejas y las posibles mejoras del negocio.
Página Web.
También es importante crear una página Web para que los interesados puedan acceder a información sobre la empresa e incluso solicitar sus servicios. Además, esto sirve para que los clientes puedan pedir información.
Plan Comercial
Artículos y Desarrollo de las Actividades
En este proyecto se describe la creación de una empresa de recuperación de residuos susceptibles de ser reciclados. En un primer momento, comenzaremos sólo con papel y cartón.
El proceso, por lo tanto, será el siguiente: Situamos un contenedor en el domicilio del cliente (ya sea particular o empresa). En el caso de que se trate de una comunidad de vecinos, podríamos acordar la disposición de los contenedores en las plantas de los edificios. Cada cierto tiempo (normalmente un mes) se procederá a la recogida de los contenedores, ubicando un nuevo contenedor en sustitución del que recogemos. Estos contenedores se trasladan a nuestro almacén y se preparan para su destino a una planta de reciclaje con la que previamente hayamos contactado.
A continuación, se detallan los distintos servicios que puede ofrecer una empresa de este tipo:
SERVICIO DE RECOGIDA DE DESECHOS
La actividad se basará principalmente en ofrecer el servicio de recogida de los residuos generados en los hogares y en empresas, para su posterior reciclaje. El reciclaje será realizado por otras entidades, constituyendo una posible ampliación del negocio en un futuro.
Como se ha comentado, se les proporcionará a los clientes de nuestro negocio unos contenedores. De entre todos los materiales que se pueden recuperar (papel, plástico, aluminio, consumibles de informática, aceite, etc.) en este proyecto vamos a recoger papel y cartón. Por lo tanto, el propio contenedor deberá ser de cartón reciclable. Una vez que el negocio se haya asentado, podremos ampliar la recogida a otros materiales.
El servicio de recogida se puede realizar de muchas formas. En empresas grandes suelen utilizarse jaulas metálicas, contenedores o autocompactadores. En nuestro negocio comenzaremos recogiendo los contenedores cedidos a los clientes en una furgoneta de gran capacidad. Este sistema de recogida deberá acordarse con el cliente, de manera que se adapte de la mejor manera a las instalaciones y necesidades del usuario de servicio en cuestión.
De este servicio de recogida se obtendrán, principalmente:
Residuos y recortes de fabricación.
Material de procesos administrativos.
Archivos y documentos en general.
Periódicos, revistas, catálogos y folletos.
Etc.
Este servicio debe ser eficaz, organizado y rápido, de manera que la recogida no se demore más de 48 horas desde la solicitud del cliente. Estas solicitudes podrán llevarse a cabo por teléfono, fax o por la página web de la empresa.
El proceso para el reciclaje del papel es el siguiente:
Nuestra empresa se ocupará principalmente de las dos primeras fases.
Una vez terminado el proceso anteriormente descrito, el papel y el cartón son trasladados a las fábricas de papel, de manera que la celulosa es sustituida por el papel recuperado. Actualmente, en España se recupera un 58% del papel y cartón usados, que en su totalidad se utilizan para la producción de papel y cartón nuevos, siendo cada día, el porcentaje de papel recuperado en las fábricas de papel creciente ante el porcentaje de pasta de celulosa.
SERVICIO DE DESTRUCCIÓN DE DOCUMENTOS
Es un servicio muy demandado por los clientes, especialmente por las empresas. En principio, como la inversión en este negocio no va a ser excesiva, el servicio será ejecutado por otras empresas. Sin embargo, podremos ofrecer a los clientes la certificación de que su documentación ha sido destruida. Este certificado tendremos que solicitarlo a la planta de reciclaje con la que contactemos para llevarle los residuos recogidos. Esta destrucción se lleva a cabo, normalmente, por el sistema de trituración.
Según la normativa de la Ley Orgánica de Protección de Datos relativa a los archivos en soporte papel no podrán mantenerse los archivos en papel que contengan datos personales y la obligatoriedad de destruirlos. Así, el negocio debe adaptarse a estas circunstancias.
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Como uno de los servicios complementarios de la empresa se puede optar por el asesoramiento global, de manera que se proporcione la ayuda necesaria para la puesta en marcha de instalaciones, adecuándolas a los requisitos legales y técnicos exigidos por las autoridades medioambientales.
Precios
En una empresa de este tipo, las tarifas pueden depender de diversos factores. En este caso, se podría establecer una fianza por proporcionar al cliente el contenedor y un precio al mes por la recogida de los residuos.
Así mismo, puede ofrecerse un bono consistente en un número determinado de recogidas con la regularidad que estime el cliente. En cualquier caso, las tarifas deberán fijarse teniendo en cuenta el coste de los servicios contratados por el cliente y de los recursos necesarios para llevarlos a cabo. También influirá en el precio el volumen contratado.
Comunicación
Es muy importante en este negocio hacer una buena publicidad de nuestro negocio para captar un buen número de clientes con el que poder comenzar la actividad. Para la realización del plan de comunicación se deben de tener en cuenta los siguientes aspectos:
El hecho de que se trate de un proyecto que contribuya a minimizar el impacto ambiental hace que sea muy posible concertar una entrevista con alguno de los medios de comunicación existentes para dar a conocer el negocio.
Es muy importante estar en permanente contacto con las administraciones públicas que además pueden ayudar a subvencionar un proyecto de este tipo.
Reuniones con asociaciones y comunidades de vecinos. Los habitantes de la zona de influencia de nuestro negocio constituirán un volumen importante de nuestros ingresos por lo que será interesante contactar con colectivos que nos faciliten el acceso a estos clientes potenciales.
Una vía muy eficaz es la de registrar la empresa en los principales directorios de empresas de este sector en Internet así como en las guías de anunciantes de la provincia donde se ubique.
Otro medio económico y muy efectivo en este sector es la creación de una página Web en la que se publiciten todos los servicios que se ofrecen. Es muy importante porque los clientes pueden ponerse en contacto con la empresa a través de este medio y resolver sus dudas a la vez que pedir información.
Así mismo el mailing es una forma de contactar con los clientes más fácil para este tipo de negocios.
Una opción interesante es la de contar con un relaciones públicas. Es muy importante asistir a todos los eventos en materia de medioambiente, así como anunciarse en revistas especializadas del sector. Lo ideal es hacer contactos con empresas del sector industrial y servicios y con instituciones públicas. Para ello, también se puede probar con el mailing. Asimismo es destacable la aparición en los medios de comunicación.
Por último, una alternativa muy atractiva para captar clientes es la de la realización de promociones, como ofertar un mes de recogida gratis o proporcionar el contenedor sin fianza a cambio de un bono de recogida.
Situamos un contenedor en el domicilio del cliente (ya sea particular o empresa). En el caso de que se trate de una comunidad de vecinos, podríamos acordar la disposición de los contenedores en las plantas de los edificios. Cada cierto tiempo (normalmente un mes) se procederá a la recogida de los contenedores, ubicando un nuevo contenedor en sustitución del que recogemos. Estos contenedores se trasladan a nuestro almacén y se preparan para su destino a una planta de reciclaje con la que previamente hayamos contactado.
El proceso para el reciclaje del papel es el siguiente:
El servicio de recogida se puede realizar de muchas formas. En empresas grandes suelen utilizarse jaulas metálicas, contenedores o autocompactadores. En nuestro negocio comenzaremos recogiendo los contenedores cedidos a los clientes en una furgoneta de gran capacidad. Este sistema de recogida deberá acordarse con el cliente, de manera que se adapte de la mejor manera a las instalaciones y necesidades del usuario de servicio en cuestión.
Nuestra empresa se ocupará principalmente de las dos primeras fases.
Una vez terminado el proceso anteriormente descrito, el papel y el cartón son trasladados a las fábricas de papel, de manera que la celulosa es sustituida por el papel recuperado. Actualmente, en España se recupera un 58% del papel y cartón usados, que en su totalidad se utilizan para la producción de papel y cartón nuevos, siendo cada día, el porcentaje de papel recuperado en las fábricas de papel creciente ante el porcentaje de pasta de celulosa.
La plantilla inicial constará, en principio, de tres personas, entre las que se encuentran:
Gerente: Que realizará todas las tareas de gestión de la empresa. Además desarrollará las actividades comerciales. Lo recomendable es que sea una persona con conocimientos administrativos y, por otro lado, también medioambientales. En este proyecto se supondrá que el emprendedor está familiarizado con estos temas y será el encargado de la gerencia del negocio. Las actividades de las que se encargará el gerente serán, principalmente, las siguientes:
Dirección, administración y gestión de la empresa.
Coordinación de los departamentos administrativo y de operaciones.
Relaciones Públicas.
Tramitación de subvenciones.
Tramitación de certificaciones.
Etc.
Sería bueno que tuviera titulación en alguna de las carreras siguientes: Derecho, Económicas, Relaciones Laborales, etc.
Administrativo/a: Esta persona estará encargada de la atención telefónica, la facturación y gestión de cobros, etc. Lo normal es que tengan titulación de formación profesional en la rama administrativa.
Encargado de almacén: Se responsabilizará del control del almacén, así como de la recogida de los residuos. Asimismo, planificará las rutas de recogida y de traslado del papel a las plantas de reciclaje. Al inicio del negocio será esta misma persona la que realice el transporte de los contenedores. A medida que crezca el negocio y aumente el número de clientes, se podrá subcontratar el transporte con empresas o transportistas autónomos. Así mismo, se puede optar por contratar un conductor para integrarlo en la plantilla, aunque esta opción es más costosa.
HORARIOS
Un horario posible puede ser el habitual de oficina. La recogida puede hacerse cuando el cliente lo estime conveniente siempre dentro del horario del negocio. Así mismo, pueden acordarse las recogidas con los usuarios del servicio al inicio de la relación contractual.
La formación necesaria va a depender del puesto de trabajo que se trate:
1.Gerente:
El gerente del negocio debe poseer conocimientos sobre la gestión de empresas y dotes comerciales. Estos conocimientos pueden adquirirse en diferentes niveles del sistema educativo desde cursos de formación ocupacional hasta el nivel universitario. Es importante que tenga conocimientos básicos medioambientales y, concretamente, sobre el proceso de reciclaje de residuos de cara a poder proporcionar toda la información requerida a sus clientes.
Hay determinados aspectos, como la contabilidad, los impuestos y los temas laborales que pueden contratarse externamente a una gestoría o asesoría.
2.Encargado/a de almacén:
Para esta persona no es necesaria una titulación superior. Sin embargo, es recomendable que tenga conocimientos o experiencia en temas logísticos. Para ello, existe una oferta de cursos de formación profesional ocupacional (FPO) relacionada con estos temas. Por otra parte, también es importante que conozca el proceso a través del cuál se reciclan los residuos y la forma de tratarlos. Por último, esta persona deberá estar en posesión del permiso de conducción tipo C.
3.Administrativo/a:
Se requerirán conocimientos mínimos administrativos: Formación administrativa a nivel de bachillerato, formación profesional o conocimientos equivalentes. Además, sería bueno que tuviera cierta experiencia en temas de facturación y contabilidad.
Aparte de la formación académica con la que cada trabajador de la plantilla cuente y que ya se ha comentado anteriormente, será necesaria una formación inicial sobre la recuperación y el reciclaje de residuos adaptada a cada nivel de la plantilla y una formación posterior constante para el reciclaje de conocimientos.
Para realizar la cuantificación de la inversión necesaria para iniciar el negocio se ha consultado a los principales proveedores del sector. En función de la información facilitada por estas fuentes, la inversión necesaria se desglosa en:
Instalaciones
UBICACIÓN DEL LOCAL
La ubicación del local en este negocio no es un tema de vital importancia, ya que no será el establecimiento el principal reclamo para los clientes. Por ello, se recomienda situarlo en zonas no tan comerciales y, por lo tanto, más baratas. Además, deberá tener buenos accesos para la carga y descarga de los contenedores en el almacén.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS INSTALACIONES
Para iniciar la actividad es necesario contar con un local de una dimensión mínima de 120 m2. Esta superficie se distribuirá del modo siguiente:
Despacho del gerente.
Zona de recepción y administración.
Almacén con oficina.
Zona de maniobra de descarga y tráfico de materias.
Cuartos de limpieza y mantenimiento.
Aseos.
COSTES POR ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL
Aquí se incluyen los conceptos relativos a:
Acondicionamiento externo: Rótulos, cierres, etc.
Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.
Para el acondicionamiento del local habrá que realizar una serie de obras que dependerán del estado en el cuál se encuentre el mismo. De este modo también supondrán un coste, a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.
Estos costes pueden rondar los 25.250,00 € (IVA incluido) aunque esta cifra varía mucho en función del estado en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local ya ha sido acondicionado previamente.
Mobiliario y Decoración
En este proyecto, el diseño, la imagen del mobiliario y la decoración no son importantes, pues lo realmente relevante es conseguir la máxima funcionalidad posible. Esto no quiere decir, por otro lado, que no se trate de ofrecer una imagen limpia y moderna.
El mobiliario básico estará compuesto por los elementos que se exponen a continuación:
Mesas y sillas de oficina.
Estanterías y armarios.
Sillones y mesa en la zona de recepción.
Elementos decorativos.
El coste por estos elementos puede rondar los 4.640,00 € (IVA incluido).
Esta cantidad será muy superior si los elementos son de diseño, materiales especiales, etc.
Equipamiento
La principal inversión en equipamiento vendrá constituida por las carretillas elevadoras necesarias para la manipulación de los contenedores llenos de papel para reciclar.
Es posible adquirir estos elementos de segunda mano, lo que ayudará a disminuir sensiblemente la inversión total del negocio. También existe la opción de alquilarlos.
Para este proyecto, supondremos la adquisición de una transpaleta manual con elevación (más barata que la eléctrica, con la cual podremos no sólo cargar y descargar los contenedores, sino también desplazarlos de un lugar a otro del almacén con mayor facilidad. También incluiremos una báscula y una carretilla sencilla. Los palets se pueden alquilar. El coste de este equipamiento puede rondar los 8.700,00 € (IVA incluido).
Stock Inicial y Materiales de Consumo
Para el desarrollo de la actividad es imprescindible adquirir una determinada cantidad de contenedores. Hay diversas clases: de cartón, metálicos, de plásticos, etc. En nuestro caso los adquiriremos de cartón reciclable. Cada contenedor deberá tener una capacidad mínima de unos 50 kilogramos de papel por unidad. Esta primera compra será, como mínimo, la siguiente:
Otros materiales (bolsas, material de oficina...) 200 32
Por lo tanto, el stock inicial será de unos 812,00 € (IVA incluido)
El hecho de asociarse a organismos relacionados con el medioambiente puede facilitar la búsqueda de proveedores de contenedores.
Equipo Informático
Es recomendable disponer un equipo informático completo con impresora, fax y conexión a Internet para cada uno de los integrantes de la plantilla que lo requieran para su trabajo.
El coste de global de estos equipos se ha estimado en unos 4.950,00 € más 792,00 € en concepto de IVA.
Gastos Iniciales
Dentro de los gastos iniciales vamos a incluir:
Los gastos de constitución y puesta en marcha.
Las fianzas depositadas.
GASTOS DE CONSTITUCIÓN
Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: Proyecto técnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratación del alta de luz, agua y teléfono; gastos notariales, de gestoría y demás documentación necesaria para iniciar la actividad.
Estos gastos de constitución y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autónomo, serán de aproximadamente 2.204,00 € (incluye IVA). Esta cuantía es muy variable de un caso a otro pues dependerá del coste del proyecto técnico, entre otros. Además, aumentará en el caso de que se decida crear una sociedad.
FIANZAS DEPOSITADAS
Es frecuente que se pida una garantía o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del local, lo que puede rondar los 3.120,00 € (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y, sobre todo, de la ubicación del mismo).
Otras Inversiones
Para el desarrollo de la actividad será necesario adquirir una furgoneta de grandes dimensiones para la recogida y transporte del material reciclable.
Una opción interesante que ayuda a no elevar demasiado la inversión es la de comprar un vehículo de segunda mano. Así mismo, existen otras alternativas como:
Renting: Se paga una cuota al mes y no hay que adquirir el vehículo. Esto trae la ventaja de que el alquiler es un gasto deducible.
Subcontratación: Se trata de contratar el servicio de transporte con empresas del sector logístico o bien con transportistas autónomos. Esta alternativa supone un ahorro en coste de personal y en carburante, con el añadido de que no hay que invertir en vehículos. Sin embargo, los costes de transporte suelen ser altos por lo que sólo es una opción recomendada en el caso de que haya que transportar un gran volumen de carga. Por este motivo, esta opción será considerada en un futuro.
En principio, adquiriremos un vehículo con suficiente capacidad para la carga estimada del primer año del negocio. El coste supuesto para este elemento es de 29.000,00 € (IVA incluido).
Fondo de Maniobra
A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesoría, publicidad, etc.
Además habría que incluir la cuota préstamo en caso de que la inversión se realizase mediante financiación ajena.
PAGOS MENSUALES CUANTÍA
Alquiler 1.809,60
Suministros 139,20
Gastos Comerciales 110,20
Gastos por Servicios Externos 110,20
Gastos de Personal 4.093,50
Otros Gastos 174,00
Total pago en 1 mes 6.436,70
Meses a Cubrir Fondo Maniobra 3
Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 19.310,10
Memoria de la Inversión
La inversión inicial necesaria para llevar a cabo este proyecto se resume en el siguiente cuadro:
Respecto a los márgenes comerciales, hay que considerar que en este tipo de empresas los costes suelen ser fijos, correspondiéndose los más altos con los gastos de personal y la amortización del inmovilizado.
El margen va a estar en función de los costes variables que supone cada tonelada de residuos. Estos costes variables van a estar compuestos, principalmente, por el coste de los contenedores de cartón, los cuales se podrán reutilizar un máximo de 2 veces y el gasto en carburante para la furgoneta.
Así mismo, se incluirá el coste de subcontratación de transportistas autónomos en caso de incremento del número de clientes y, por lo tanto, de contenedores que transportar.
En total, supondremos que el coste variable será de un 30%, siendo así el margen comercial sobre las ventas de un 70%.
Estructura de Costes
La estimación de los principales costes mensuales (sin IVA) es la siguiente:
Costes variables:
Como se mencionó en el punto anterior, los costes variables se componen básicamente del coste de los gastos por transporte de los residuos y de los contenedores de cartón. El gasto en carburante se centra principalmente en la recogida de los contenedores en el domicilio del cliente, ya que el transporte de los residuos a las plantas de reciclaje es (en La Palma no hay plantas de reciclaje, por lo que este punto de es vital importancia a la hora del cálculo de la viabilidad del residuo de que se trate. Se sacan fuera de la Isla lo que condiciona gravemente la viabilidad) , en muchos casos, pagado por las mismas, por lo que el coste de carburante es cero. También pueden incluir el gasto en desplazamientos del personal hacia algún sitio determinado. Así mismo se ha incluido un pequeño porcentaje para reflejar el posible coste de una subcontratación de algún servicio auxiliar. En principio, estos costes se han estimado en un 30% de los ingresos. Este consumo es equivalente a un margen sobre el precio de compra del 233,33%.
Alquiler:
Para este negocio es necesario contar con un local de, al menos, 120 m2. El precio medio va a depender en gran medida de la ubicación y condiciones del local, para el estudio se ha estimado un precio de 1.560,00 €.
Suministros, servicios y otros gastos:
Aquí se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, teléfono, etc. También se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo material de oficina, etc.).
Estos gastos se estiman en unos 120,00 € mensuales.
Gastos comerciales:
Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de publicidad de unos 95,00 € mensuales.
Gastos por servicios externos:
En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesoría. Estos gastos serán de unos 95,00 € mensuales.
Gastos de personal:
Para realizar el estudio se ha considerado que el negocio será gestionado por el emprendedor, que será el gerente del negocio. Habrá dos trabajadores más contratados a tiempo completo.
El gasto de personal se distribuirá mensualmente del modo siguiente (incluye prorrateadas las pagas extra):
CONCEPTO CUANTÍA S.S. A CARGO EMPRESA
Gerente (Emprendedor Autónomo) 1.500 0
Técnico de logística/Encargado de almacén 1.000 330
Administrativo 950 313,50
(*) Cotización a la Seguridad Social en régimen de autónomo incluida en el sueldo.
(**) Seguridad Social a cargo de la empresa por los trabajadores en Régimen General contratados a tiempo completo.
Otros gastos:
Contemplamos aquí una partida para otros posibles gastos no incluidos en las partidas anteriores como reparaciones, seguros, tributos... La cuantía estimada anual será de 1.800,00 €
Amortización:
La amortización anual del inmovilizado material se ha estimado del modo siguiente:
(*) La amortización de la adecuación del local se ha realizado en 10 años.
El plazo de amortización de la adecuación del local sería el correspondiente a su vida útil pudiéndose aplicar las tablas fiscales existentes para ello. No obstante, dado que se ha supuesto que el local será en régimen de alquiler, dicha vida útil queda condicionada al plazo de vigencia del contrato de alquiler si este fuera inferior a aquella.
Además habría que incluir la amortización de los gastos a distribuir en varios ejercicios (gastos de constitución y puesta en marcha): (este concepto ya no existe en el Nuevo Plan General Contable)
El umbral de rentabilidad es el punto donde los ingresos son iguales a los gastos; a partir de este punto el negocio comienza a dar beneficios.
Este umbral se ha calculado del modo siguiente:
Ingresos mensuales: Vendrán dados por la prestación de servicios.
Gastos mensuales: Estarán compuestos por los costes variables (se ha supuesto un coste variable del 30% de los ingresos) y la suma de: alquiler, suministros, servicios y otros, gastos comerciales, servicios externos, gastos de personal, amortización y otros gastos.
GASTOS CUANTÍA MES CUANTÍA ANUAL
Alquiler 1.560 18.720
Suministros 120 1.440
Gastos comerciales 95 1.140
Gastos servicios externos 95 1.140
Otros gastos 150 1.800
Sueldos 3.450 41.400
Seguridad Social 643,50 7.722
Amortización del Inmovilizado Material 894,79 10.737,50
Gastos a Distribuir en varios Ejercicios 52,78 633,33
Total gastos fijos Estimados 7.061,07 84.732,83
Margen bruto medio sobre ventas 70 % 70 %
Umbral de Rentabilidad 10.087,24 121.046,90
(*) Para calcular el umbral se toman los gastos sin IVA.
Esto supondría una facturación anual de 121.046,91 euros. Por tanto, la facturación media mensual para mantener el negocio es de 10.087,24 euros.
Análisis Económico y Financiero
Balance Situación Actual
El balance de situación inicial sería el que se muestra a continuación:
ACTIVO EUROS PASIVO EUROS
Adecuación del Local 22.000 Financiación Propia 0
Mobiliario y Enseres 4.000 Préstamo 101.069,49
Equipo Informático y Software 4.950 Crédito de Proveedores 0
Equipamiento 7.500
Stock Inicial y Consumibles 700
Utensilios y Herramientas 25.000
Otras Inversiones 0
Gastos de Establecimiento 1.900
Fianzas 3.120
Fondo de Maniobra 19.310,10
IVA Soportado 10.568
Comisión de Apertura 2.021,39
Total Activo 101.069,49 Total Pasivo 101.069,49
(*) Se consideran 19.310,10 € como fondo de maniobra.
Estimación de Resultados
Para realizar la previsión de ingresos se han supuesto tres posibles niveles de ingresos:
PREVISIÓN DE RESULTADOS PREVISIÓN AÑO1 PREVISIÓN AÑO2 PREVISIÓN AÑO3
Ingresos 110.000 129.800 149.270
Coste Variable 33.000 38.940 44.781
Margen Bruto 77.000 90.860 104.489
La previsión de resultados para el negocio es la siguiente:
PREVISIÓN DE RESULTADOS PREVISIÓN AÑO1 PREVISIÓN AÑO2 PREVISIÓN AÑO3
Ingresos 110.000 129.800 149.270
Coste Variable 33.000 38.940 44.781
Margen Bruto 77.000 90.860 104.489
Gastos de Explotación
Alquiler 18.720 19.375,20 20.053,33
Suministros 1.440 1.490,40 1.542,56
Gastos comerciales 1.140 1.179,90 1.221,20
Gastos servicios externos 1.140 1.179,90 1.221,20
Otros gastos 1.800 1.863 1.928,20
Sueldos 41.400 42.849 44.348,72
Seguridad Social 7.722 7.992,27 8.272
Amortización Inmovilizado Material 10.737,50 10.737,50 10.737,50
Amortización de Gastos de Establecimiento 633,33 633,33 633,33
Total Gastos de Explotación 84.732,83 87.300,50 89.958,04
Resultados antes de Intereses e Impuestos -7.732,83 3.559,50 14.530,96
(1) El gasto de personal estará integrado por el sueldo para la persona que gestione el negocio y el sueldo de dos trabajadores a tiempo completo, a lo que se le suma la Seguridad Social a cargo de la empresa
(2) Si la inversión se afronta mediante financiación ajena habrá que sumar a los costes los intereses de dicha financiación. Estos intereses no han sido introducidos en la cuenta de resultados puesto que dependerán de los recursos de los que dispongan las personas concretas que vayan a emprender el negocio.
ASOCIACIONES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES DEL SECTOR
SIGRE (Sistema de recogida selectiva de envases de medicamentos): www.sigre.es
SIGAUS (Sistema Integrado de Gestión de aceites usados): www.sigaus.es
ATEGRUS (Asociación técnica para la gestión de residuos, aseo urbano y medioambiente): www.ategrus.org
RED EMPRENDE EN LA PALMA
ESPECIALISTAS:
Profesionales o técnicos de asesoramiento especializados en este tema y datos de contacto:
Área de Actividades Clasificadas y Residuos del Cabildo de La Palma:
Servicios:
Análisis de los proyectos relacionados con actividades clasificadas cuya licencia se solicita en los respectivos ayuntamientos.
Evaluación de repercusiones sobre el medio ambiente y posible implantación de medidas correctoras.
Labor de vigilancia del cumplimiento de todos los requisitos exigidos a una actividad clasificada.
Verificación de locales desde el punto de vista técnico a partir de denuncia y/o de oficio.
Gestión de residuos de la isla (Puntos limpios, Planta de transferencia de residuos de la Comarca Oeste en Callejón de La Gata-Los Llanos de Aridane, Vertedero de Barranco Seco e Instalacion para el tratamiento de residuos vegetales, podas de jardines y forestales situada en el Hoyo de la Higuera, Mazo).
Labores de auxilio a los Ayuntamientos cediendo técnicos cualificados y/o material.
Fuente:
300 planes de negocio de la Junta de Andalucia:
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/opnegocio/web/guest/300-planes-de-negocio?p_p_id=PlanesNegocio_WAR_PlanesNegocioportlet&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=3&p_p_col_count=5&_PlanesNegocio_WAR_PlanesNegocioportlet_struts.portlet.action=%2Fview%2Fview%2Fpublic&_PlanesNegocio_WAR_PlanesNegocioportlet_articleId=74282 ▲
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