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Alquileres

Page history last edited by gloriasodepal 11 years, 9 months ago


 

PRESENTACIÓN 


 

-Descripción de la actividad de la empresa:

 

-Epígrafe IAE: 

 

 

Si no encuentras el epígrafe de la actividad puedes buscarlo en la  CLASIFICACION IAE y añadirlo a la lista

Cómo añadir un nuevo modelo de plan de empresa

 

 

85 ALQUILER DE BIENES MUEBLES

 

851 ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRICOLA

852 ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO PARA LA CONSTRUCCION

853 ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO CONTABLE, DE OFICINA Y CALCULO ELECTRÓNICO

854 ALQUILER DE AUTOMOVILES SIN CONDUCTOR

855 ALQUILER DE OTROS MEDIOS DE TRANSPORTES

8551 ALQUILER DE AERONAVES DE TODAS CLASES

8552 ALQUILER DE EMBARCACIONES

8553 ALQUILER DE BICICLETAS

8559 ALQUILER OTROS MEDIOS TRANSP. N.C.O.P.

856 ALQUILER DE BIENES DE CONSUMO

857 ALQUILER DE APARATOS DE MEDIDA

859 ALQUILER DE OTROS BIENES N.C.O.P. (SIN PERSONAL PERMANENTE)

 

86 ALQUILER DE BIENES INMUEBLES

 

861 ALQUILER DE BIENES INMUEBLES DE NATURALEZA URBANA

8611 ALQUILER DE VIVIENDAS

8612 ALQUILER LOCALES INDUSTRIALES

862 ALQUILER DE BIENES INMUEBLES DE NATURALEZA RUSTICA

 

 

-Productos y/o servicios: 

 

 

- Perfil del emprendedor: 

 

- Claves del éxito: 

 

 

 

Guía General: Presentación del proyecto

 

NORMATIVA LEGAL QUE AFECTA AL NEGOCIO 


 

 

 

  • Trámites de creación de empresa específicos de la actividad:

 

En el portal www.eugo.es se obtiene la información sobre los trámites necesarios para prestar un servicio en España

 

  •  Requisitos legales relacionados con la normativa territorial:

             Normativa Territorial de La Palma  

 

  • Legislación aplicable a la empresa (una vez constituida): 

 

 

    • De carácter específico del sector o actividad

        

ANÁLISIS DEL MERCADO


 

  • Delimitación del mercado: 

 

 

Estadisticas de La Palma

 

  • Factores de competitividad:

 

    • Factores del entorno:

 

    • Factores del sector: 

 

  • Caracterización de la Demanda:

 

    • Segmentación: perfil del consumidor

 

    • Demanda potencial y tendencias

 

    • Público objetivo o mercado meta   

 

  • Caracterización de la Oferta: 

 

    • Estructura de la competencia:

 

    • Dinámica competitiva: 

 

  • Análisis DAFO: 

 

    • Oportunidades del entorno

    • Amenazas del entorno  

    • Puntos fuertes para una empresa modelo

    • Puntos débiles habituales de este tipo de empresas 

 

Guía General: Estudio de mercado

 

 

PLAN DE MARKETING


 

  • Estrategia de posicionamiento y objetivo de mercado: 

 

 

  • Políticas del producto en el sector:

 

 

  • Políticas de precios del sector: 

 

 

  • Canales de distribución utilizados en el sector:

 

 

  • Estrategias de comunicación utilizadas en el sector: 

 

 

Guía General: Plan de Marketing

 

 

PRODUCCIÓN Y OPERACIONES


 

  • Estrategia de operaciones  

 

  • Descripción del proceso productivo

 

  • Descripción técnica de los productos/servicios 
  • Descripción de procesos 
  • Planificación de la actividad
  • Infraestructuras: Ubicación y local:   
  • Costes de producción   

 Guía General: Producción y operaciones 

ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS


 

  • Perfiles Profesionales - FORMACIÓN 

 

 

  • Retribución: Convenios Colectivos 

 

  • Políticas de motivación

 

  • Externalización de funciones 

 

  • Seguridad e higiene 

 

Guía General: Organización y Recursos Humanos

 

INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y TICS 


  • Introducción 

 

  • TICs: 

    •  Programas de gestión específicos

    •  Ejemplos de Webs del sector

  • Investigación y Desarrollo (I+D)

 

  • Vigilancia Tecnológica 

 

 

    • Generales

    • Específicas  

 

Guía General: I D i y Tecnologías de la Información y la Comunicación

 

CALIDAD , MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 


 

  • CALIDAD: 

 

  • Normas de calidad específicas: 

 
     Guía General: Calidad  

  • MEDIO AMBIENTE: 

 

 

     Guía General: Medio Ambiente 
 

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA:

 

 

     Guía General: Responsabilidad Social Corporativa

 

 

PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO


 

INVERSIÓN ORIENTATIVA:  

 

    • Instalaciones: 

 

    • Mobiliario y Decoración:

 

    • Stock Inicial

 

    • Materiales de consumo:

 

    • Utensilios y otros materiales:

 

    • Equipamiento informático:

 

    • Gastos de constitución y puesta en marcha:

 

    • Fianzas

 

    • Fondo de maniobra:  cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses. Además habría que incluir la cuota préstamo en su caso.

  

FINANCIACIÓN: 

 

 

    • Ayudas y Subvenciones:

 

 

INGRESOS Y COSTES ORIENTATIVOS: 

 

  • Ingresos:  

 

  • Márgenes y estructura de costes:

 

 

ASOCIACIONES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES DEL SECTOR


 

 

 

 

ENLACES EXTERNOS Y DOCUMENTOS DE INTERÉS 


 

 

 

 

RED EMPRENDE EN LA PALMA 


 

ESPECIALISTAS:

 

Profesionales o técnicos de asesoramiento especializados en este tema y datos de contacto: 

 

 

GRUPOS 

 

No existen aún grupos creados sobre este tema en la Red Social Emprende en La Palma

 

 

 

 

 

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